Ich bin Business Coach, Trainerin und Mediatorin aus Leidenschaft. Dass sich meine Kunden und Kundinnen persönlich weiterentwickeln, ist meine oberste Prämisse. Ich verstehe mich als eine Art Katalysator und das Quentchen Anstoß von außen. Es geht darum, dass sie Hürden und Schwierigkeiten überwinden und neue Dinge anpacken.
Informationen life zu visualisieren oder zu skizzieren ist eine Schwerpunkt meiner Arbeit. Ich mache Sketchnotes von Veranstaltungen, Seminaren, Workshops und Vorträgen. Wie das funktioniert und Sie selbst diese Technik erfolgreich einsetzen können, zeige ich in meinen „Sketchnote Labs“.
Das größte Kompliment für mich ist, wenn meine Kunden und Kundinnen Aufgaben erfolgreich meistern und voll in ihrem Element sind. Wenn Menschen wieder miteinander reden, die sich vorher tiefe Grabenkämpfe geliefert haben, bin ich zufrieden. Dann weiß ich, dass ich einen guten Job gemacht habe. Mein Ziel ist ihr Erfolg.
Lange bevor ich eine Coaching-Ausbildung gemacht habe, hatte ich den Spitznamen „der Coach“. Irgendwann ist meine Begabung zur Berufung und zum Beruf geworden. Meine Ausbildung zum systemischen Coach hat meine Intuition ergänzt und ich konnte mein Fachwissen erweitern. Später sind daraus eigene Methoden und Vorgehensweisen für das Coaching geworden.
Dazu gehört die Arbeit mit inneren Bildern, das Lösen von Festlegungen und vorgefertigten Meinungen. Mir ist aufgefallen, dass es vielen Menschen schwerfällt, sich abzugrenzen. Wenn ich mit meinen Kunden daran arbeite sich selbst abzugrenzen, gehen sie mit eigenen Bildern und persönlichen Ergebnissen nach Hause. Das alles Entscheidende und die Initialzündung sind die Gedanken, die uns in ein neues leichteres Leben führen.
Ich habe immer wieder festgestellt, wie erschreckend sich Konflikte in Unternehmen auf deren gesamte Entwicklung auswirken. Hat sich einmal „Sand im Getriebe“ eingeschlichen, können die Auswirkungen fatal sein. Ob es sich um die Unternehmensübergabe, den Generationskonflikt oder Streitigkeiten zwischen und in Abteilungen sind. Die Folgen wiegen schwer: Innovationen bleiben stecken, Kunden verlieren das Vertrauen ins Unternehmen und Mitarbeiter rennen davon oder resignieren. Dabei gibt es so einfache Ansätze, wie bereits frühzeitig aufkeimende Konflikte konstruktiv in Lösungen verwandelt werden können. Als Mediatorin – übrigens ein uraltes „Handwerk“ – begleite ich Menschen mit Einfühlungsvermögen bei diesen Prozessen. Am liebsten ist es mir, wenn meine stille Arbeit im Hintergrund nicht zu sehen ist – sondern nur die positiven Auswirkungen außen ankommen. Da ich in einem Familienunternehmen aufgewachsen bin, dass heute in 3. Generation von meiner Schwester geführt wird, liebe ich es unternehmerische Prozesse im Hintergrund zu begleiten. Von daher liegt mir die Unternehmensübergabe und Veränderungsprozesse in mittelständischen Familienunternehmen besonders am Herzen. Meine Arbeit als Mediatorin ist von daher von Verschwiegenheit, Ruhe und Innovation geprägt. Im Vordergrund stehen meine Kunden, um dessen Wohl und unternehmerischen Erfolg es geht.